近来，福建长源纺织职工从全国各地搭乘福州市政府组织的企业职工返岗包机、包列、包车以及自驾等交通方法连续回来公司。节后职工返岗率创疫情年份新高，为长源纺织高质量、可持续开展再创光辉，供给了坚实的人才、人力资源保证。

　　一年之计在于春。长源纺织新春开班伊始，公司就组织打开全面遵循党的二十大精力局面之年各项出产运营管理使命和 KPI 绩效目标的测算、分化等关键性作业。9 个出产车间出产有条有理，一派夸姣局面出产现象。出产线上，工人们专心致志地巡回检查与操作，清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、包装等出产工序数千台纺纱设备开端满负荷作业。“数据中枢”——出产过程信息集成与处理系统主控室内，大型 LED 五颜六色显示屏上翻滚更新着产制品产值、质量实时数据，以及人工、设备、能耗和出产环境温湿度等场景信息。

　　“2023 年咱们要依照既定目标使命，坚决信心，兢兢业业，求真务实，踔厉奋发，研制出产出更多更好的短纤纱特征产品投进国内外纺织品商场。”公司董事长郑永光平平且坚决的说。

　　1月28日，平棉集团开工，各动力分公司、宝棉公司、气流纺公司、运营公司、织布公司、技能研制中心等，做了充沛的准备作业，提早组织布置各项出产关键，随后依照预案打开准备作业，当天11：00粗纱相继开出，12：00清梳联正常开车出产，下午14:00一切细纱机悉数顺畅开出，13:50悉数络筒机台开齐，当班职工出勤率100%，均匀出产功率达90%以上，出产安稳，完成了开工大吉！

　　近来，德州恒丰集团各理事单位职工们连续返厂，生头开车、联络订单，车间奏响了愉快的乐章。1月27日，恒丰集团举行新年开工动员大会，并新建立7个作业推动小组，全力推动各项作业有序进行。新的一年，德州恒丰集团将环绕六个关键打开作业：一是紧缩非出产性人员，紧缩非出产性开支；二是强化事业部领导的核心作用和位置；三是加大力度引入专业人才，集团和各理事单位都要依据本身的开展要求，活跃引入企业急需和久远开展所需专业型人才；四是对商学院结业人员进行再挑选，逐渐建立起集团二三队伍人才队伍；五是抓好安全出产，做好防疫作业，年后开车赶快到达100%的开台率；六是亲近重视节后商场动态，不断优化产品订单，晋级产品结构，提高经济效益。